1. 업무 일정 관리
- 1. 일일 업무 목록 작성: 하루 시작할 때 일일 업무 목록을 작성하고 우선순위를 정해라.
- 2. 시간 관리: 효율적인 시간 관리를 위해 시간단위 스케줄표를 활용하라.
- 3. 타임 별 업무 분배: 업무를 타임 별로 나눠서 작업량을 조절하고 집중 극대화를 이루어라.
- 4. 업무 우선순위 설정: 중요한 작업에 집중하기 위해 우선순위를 명확히 하고 순서대로 처리하라.
- 5. 회의 전 준비: 회의 전에 회의 안건 및 자료를 미리 점검하고 준비해두어라.
2. 우선 순위 설정
- 일일 업무 목록 작성: 매일 아침 업무를 정리하여 우선 순위를 결정합니다.
- 시간 측정을 통한 중요 업무 파악: 업무에 소요되는 시간을 측정하여 중요한 일을 파악합니다.
- 긴급/중요 행렬 분석: 긴급도와 중요도를 고려하여 행렬을 작성하고 행동 계획을 세웁니다.
- 한 가지에 집중: 한 번에 하나의 일에 집중하여 우선 순위에 따라 작업을 진행합니다.
3. 효율적인 업무 분배
- 팀원들의 강점 파악하기: 업무 분배를 위해 팀원들의 강점과 성향을 파악하는 것이 중요하다.
- 목표와 우선순위 설정하기: 각 업무의 목표와 우선순위를 명확히 하고 팀원들에게 할당한다.
- 적절한 조정과 소통: 업무 진행 중에도 팀원들 간의 업무 분배를 유연하게 조정하고 소통하는 것이 필요하다.
- 성과 및 피드백 확인: 팀원들의 성과를 확인하고 필요한 피드백과 지원을 제공하여 업무의 효율성을 높인다.
4. 회의 및 커뮤니케이션 스킬 향상
- 비대면 회의 시 스스로 소리 크기 조절하기 : 웹캠이나 마이크를 사용할 때, 상대방에게 불편을 주지 않도록 음성 크기를 조절하고, 목소리가 잘 들리도록 조절해야 합니다.
- 메일과 메신저 활용하여 효율적 소통 : 업무 이슈나 진행 상황에 대해 메일이나 메신저를 통해 명확하고 빠르게 소통하여 의사소통 효율성을 높여야 합니다.
- 회의록 작성 및 공유 습관 : 회의록을 작성하고 공유하여 회의 결과와 결정사항을 명확하게 정리하고, 참여자들이 다시 참조할 수 있도록 해야 합니다.
- 피드백 주고받기 : 업무에 대한 피드백을 주고받음으로써 의견을 교류하고 업무 효율성을 높여야 합니다.
5. 업무 중단과 집중 관리법
- 업무 중단을 최소화: 하나의 일에 집중하면서도 끊임없이 업무를 중단하는 것을 최소화해야 한다.
- 과업을 작은 부분으로 나누기: 큰 과업을 작은 부분으로 쪼개서 하나씩 완수하는 것이 더 효율적이다.
- 언젠가 할 일에 대한 목록 작성: 언젠가 할 일을 따로 리스트로 작성해서 깜빡하지 않도록 한다.
- 집중 시간 설정: 집중력이 가장 높은 시간대에 업무를 진행하도록 일정을 조절한다.
- 자유로운 집중 시간 확보: 일정에 자유로운 시간을 반영하여 뜻깊은 업무에 몰입할 수 있도록 한다.
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